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华为公司是怎么利用知识产权赚取庞大的利润
截至2020年，华为拥有超过10万件专利，其中5G相关专利占比超过6%。德国专利信息分析机构IPlytics发布的报告显示，截至去年10月，华为5G专利申请量以6372件位居全球第一，高通和三星分别以4590件和4052件位列第二和第三。华为为什么在那个时候开始收取5G专利费？ 官方的解释是研发投入是要回报的。据推测，当手机业务面临压力时，华为的知识产权收入可能成为重要的收入来源。华为形成了能够撬动市场的以自主知识产权为核心的竞争力。首先，华为将知识产权战略融入公司的战略。华为坚持让顾客的想法引导产品的方向，在自主研发的基础上广泛开放合作。各产品线的最高领导负责公司重大知识产权决策，包括制定和实施公司知识产权总体战略。 公司也专门设立了专门的知识产权部，将研发、市场、知识产权部紧密配合，合作寻求有效的知识产权解决方案，发挥知识产权对公司业务的影响和支持作用。除此之外，华为注重以实用性研究为基础的突破。华为注重通过多种途径获得知识产权，首先它注重自主性开发，获得原始性创新成果，并且广泛吸纳全球产业的创新成果。其次。通过合资合作，与其他企业构成知识产权战略联盟，还收购某些国外小型公司获得先进的专利技术等。公司也积极融入国际性行业组织中，广泛地与同行交流、特别是积极参与行业标准开发组织中，共同致力于行业的成长和发展。 华为因为拥有在各种并购交易中提供强大的研发资产和拥有在各种知识产权的能力，并在与业界伙伴合作过程中将这种能力转化为真实的商业价值，从而与合作伙伴或携手共渡难关、或抓住机遇快速发展，实现双赢。这一系列成功的交易被业界广泛高度认可华为的合作创新能力。再说，华为尊重他人知识产权，遵循国际规则和惯例，以积极友好的态度，通过交叉许可、商业合作等多种途径解决知识产权争议。华为用自己的专利与其他企业进行交叉许可, 所以华为每年节省的专利许可费达数亿甚至十亿美元以上。对于企业来说, 减少支出就是提高收益。此时, 专利并不再只是华为的成本, 华为还可以因此赚取利润。因此华为在专利上投入的成本被大幅度地降低。 在拥有大量专利以后, 华为还可以作为专利持有人, 向专利技术使用者收取许可费, 真正进入专利创收阶段。华为利用自己的专利与其他技术持有者形成交叉许可, 实现双赢，更使华为的产品在销售时获得更多的市场自由。例如，华为历史上与美国和欧洲公司的交易并购中都是以华为出技术，对方出资金的方式进行合作，这不仅产生了很高的商业价值，为投资者持续带来回报，也对产业界产生深远影响，尊重和保护知识产权，长期大力投入资金，持续以客户为中心的研发创新，是华为生存和发展的根本。华为在知识产权内投入大量的资金的心血，回报也相当可观。 华为的很多项目都是以知识产权为根本，如“移动通信分布式基站项目”就申请专利22件，成功地在全球20多个国家和地区应用，实现了大量的税收和利润。而且，华为是全球5G专利主要贡献者，持有大量5G基本专利。据世界知识产权研究机构GreyB公布数据，截至目前，华为已申报3007个5G专利族，位列世界第一。随着5G的快速发展，未来涉及到的5G技术、专利的终端会越来越多。 为了确保产品可以正常销售,华为一方面主动找这些专利企业谈判,交纳专利许可费；另一方面投入更多用于研发,拼命进行技术积累。华为将每年销售收入的10%以上用于研发。5年之后, 华为的技术积累就实现了通信行业世界级大佬的水平。即使是今天,华为也还在为专利保护付出大量成本,但与此同时,专利也为其销售额贡献了巨大的隐形价值,其产品销往全球数十个国家就是最有力的证明。当众多企业遭受美国“337调查”,因为知识产权问题在出口时受阻,华为的产品却可以畅通无阻。
华为公司是怎么利用知识产权赚取庞大的利润
截至2020年，华为拥有超过10万件专利，其中5G相关专利占比超过6%。德国专利信息分析机构IPlytics发布的报告显示，截至去年10月，华为5G专利申请量以6372件位居全球第一，高通和三星分别以4590件和4052件位列第二和第三。华为为什么在那个时候开始收取5G专利费？ 官方的解释是研发投入是要回报的。据推测，当手机业务面临压力时，华为的知识产权收入可能成为重要的收入来源。华为形成了能够撬动市场的以自主知识产权为核心的竞争力。首先，华为将知识产权战略融入公司的战略。华为坚持让顾客的想法引导产品的方向，在自主研发的基础上广泛开放合作。各产品线的最高领导负责公司重大知识产权决策，包括制定和实施公司知识产权总体战略。 公司也专门设立了专门的知识产权部，将研发、市场、知识产权部紧密配合，合作寻求有效的知识产权解决方案，发挥知识产权对公司业务的影响和支持作用。除此之外，华为注重以实用性研究为基础的突破。华为注重通过多种途径获得知识产权，首先它注重自主性开发，获得原始性创新成果，并且广泛吸纳全球产业的创新成果。其次。通过合资合作，与其他企业构成知识产权战略联盟，还收购某些国外小型公司获得先进的专利技术等。公司也积极融入国际性行业组织中，广泛地与同行交流、特别是积极参与行业标准开发组织中，共同致力于行业的成长和发展。 华为因为拥有在各种并购交易中提供强大的研发资产和拥有在各种知识产权的能力，并在与业界伙伴合作过程中将这种能力转化为真实的商业价值，从而与合作伙伴或携手共渡难关、或抓住机遇快速发展，实现双赢。这一系列成功的交易被业界广泛高度认可华为的合作创新能力。再说，华为尊重他人知识产权，遵循国际规则和惯例，以积极友好的态度，通过交叉许可、商业合作等多种途径解决知识产权争议。华为用自己的专利与其他企业进行交叉许可, 所以华为每年节省的专利许可费达数亿甚至十亿美元以上。对于企业来说, 减少支出就是提高收益。此时, 专利并不再只是华为的成本, 华为还可以因此赚取利润。因此华为在专利上投入的成本被大幅度地降低。 在拥有大量专利以后, 华为还可以作为专利持有人, 向专利技术使用者收取许可费, 真正进入专利创收阶段。华为利用自己的专利与其他技术持有者形成交叉许可, 实现双赢，更使华为的产品在销售时获得更多的市场自由。例如，华为历史上与美国和欧洲公司的交易并购中都是以华为出技术，对方出资金的方式进行合作，这不仅产生了很高的商业价值，为投资者持续带来回报，也对产业界产生深远影响，尊重和保护知识产权，长期大力投入资金，持续以客户为中心的研发创新，是华为生存和发展的根本。华为在知识产权内投入大量的资金的心血，回报也相当可观。 华为的很多项目都是以知识产权为根本，如“移动通信分布式基站项目”就申请专利22件，成功地在全球20多个国家和地区应用，实现了大量的税收和利润。而且，华为是全球5G专利主要贡献者，持有大量5G基本专利。据世界知识产权研究机构GreyB公布数据，截至目前，华为已申报3007个5G专利族，位列世界第一。随着5G的快速发展，未来涉及到的5G技术、专利的终端会越来越多。 为了确保产品可以正常销售,华为一方面主动找这些专利企业谈判,交纳专利许可费；另一方面投入更多用于研发,拼命进行技术积累。华为将每年销售收入的10%以上用于研发。5年之后, 华为的技术积累就实现了通信行业世界级大佬的水平。即使是今天,华为也还在为专利保护付出大量成本,但与此同时,专利也为其销售额贡献了巨大的隐形价值,其产品销往全球数十个国家就是最有力的证明。当众多企业遭受美国“337调查”,因为知识产权问题在出口时受阻,华为的产品却可以畅通无阻。
有野心却没主见的能干人
能干的人要有野心要有主见，这样必定前途无量。能干的人如果没有野心，那起码要有主见，在暗流汹涌的职场上才得以明哲保身，不至于随波逐流。没野心又没主见的能干人，便是一颗棋子。然而，只要他肯任人摆佈，不奢求不多想，其实日子还是可以简单快活的。世上的可怜人，就是那些有野心却没主见的能干人。他们心无旁骛在拼搏，马不停蹄在努力，尽着自己的本份用生命在交换经验。只是，苦熬到榜上有名、各方招揽的时候，有野心却没主见的能干人只能四处兼听意见，却不懂得怎么为自己做最好的打算。不会为自己做打算的人，就注定被人家拿来做打算。人家用梦想当萝卜吊在咫尺之前，而他们却用野心当燃料在焚烧。最后到底会烧成烈火还是烧剩灰烬，将来的事一切犹未可知。想要出人头地却又不会为自己打算的可怜人啊，他们只能忠心耿耿埋头苦干，希望人家利用了自己不会辜负自己的信任和野心。可是社会上人各为己。奋斗了两年之后若因领导无方而一无所成，那该怎么办？不巧跟错了人的话，自以为忍辱负重却最终碌碌无为白忙一场，两年下来这其中的汗血、苦衷、悔恨和不眠夜，就算闷成了心病也怪不得人。 『莫等閒，白了少年头，空悲切』 『少壮不努力，老大徒伤悲』 趁着年轻多努力的这些道理从小到大都在教，没有谁不知道。每年，一批批毕业生满怀憧憬，准备趁着年轻耗得起，铁了志好好地闯出一番天地。我只是在想。这些道理从初步社会到徬徨无助再到心灰意冷，到底害惨了多少人？愧对苦口婆心勉励我要努力的长辈，我不够聪明领悟不了要怎样努力才不会白费了青春。愧对大方为我敞开门窗的贵人们，我不够聪明果断不了徬徨犹豫耽误了时间。愧对用心良苦为我分析将来的同事，我不够聪明辨别不了谁是一片赤诚谁是处心积虑。愧对跟我没有丝毫利益衝突的朋友和旧识，我不够聪明决定不了你大费口舌之后该做何选择。愧对穷尽一生在努力的我，我不够聪明回答不了： 『努力了这么多年，到底又是为了什么？』
有野心却没主见的能干人
能干的人要有野心要有主见，这样必定前途无量。能干的人如果没有野心，那起码要有主见，在暗流汹涌的职场上才得以明哲保身，不至于随波逐流。没野心又没主见的能干人，便是一颗棋子。然而，只要他肯任人摆佈，不奢求不多想，其实日子还是可以简单快活的。世上的可怜人，就是那些有野心却没主见的能干人。他们心无旁骛在拼搏，马不停蹄在努力，尽着自己的本份用生命在交换经验。只是，苦熬到榜上有名、各方招揽的时候，有野心却没主见的能干人只能四处兼听意见，却不懂得怎么为自己做最好的打算。不会为自己做打算的人，就注定被人家拿来做打算。人家用梦想当萝卜吊在咫尺之前，而他们却用野心当燃料在焚烧。最后到底会烧成烈火还是烧剩灰烬，将来的事一切犹未可知。想要出人头地却又不会为自己打算的可怜人啊，他们只能忠心耿耿埋头苦干，希望人家利用了自己不会辜负自己的信任和野心。可是社会上人各为己。奋斗了两年之后若因领导无方而一无所成，那该怎么办？不巧跟错了人的话，自以为忍辱负重却最终碌碌无为白忙一场，两年下来这其中的汗血、苦衷、悔恨和不眠夜，就算闷成了心病也怪不得人。 『莫等閒，白了少年头，空悲切』 『少壮不努力，老大徒伤悲』 趁着年轻多努力的这些道理从小到大都在教，没有谁不知道。每年，一批批毕业生满怀憧憬，准备趁着年轻耗得起，铁了志好好地闯出一番天地。我只是在想。这些道理从初步社会到徬徨无助再到心灰意冷，到底害惨了多少人？愧对苦口婆心勉励我要努力的长辈，我不够聪明领悟不了要怎样努力才不会白费了青春。愧对大方为我敞开门窗的贵人们，我不够聪明果断不了徬徨犹豫耽误了时间。愧对用心良苦为我分析将来的同事，我不够聪明辨别不了谁是一片赤诚谁是处心积虑。愧对跟我没有丝毫利益衝突的朋友和旧识，我不够聪明决定不了你大费口舌之后该做何选择。愧对穷尽一生在努力的我，我不够聪明回答不了： 『努力了这么多年，到底又是为了什么？』