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测一测你适合自己创业吗？
1.你身边有指点你职业方向的人吗？ 有的——转2题 没有——转3题 不知道——转4题 2.你觉得如果不工作，人生会很无聊？ 是的——转3题 不会——转4题 不知道——转5题 3.如果发觉上司在打压你，你会辞职吗？ 会的——转4题 不会——转5题 不知道——转6题 4.倘若工作安逸，但公司有拖欠工资，你会离开这个公司吗？ 是的马上——转5题 找到工作再辞——转6题 可能不会辞职——转7题 5、你能适应得了经常出差的工作吗？ 能的——转6题 不能——转7题 一般——转8题 6.事业上你觉得成就最大的来自于什么？ 得到更强能力——转7题 得到他人认可——转8题 得到更多的钱——答案A 7.其实你并没有什么事业心，都是被逼出来的？ 是的——转8题 不是——转9题 不知道——转10题 8.现在哪一件事情对你来说最重要？ 赚钱——转9题...
测一测你适合自己创业吗？
1.你身边有指点你职业方向的人吗？ 有的——转2题 没有——转3题 不知道——转4题 2.你觉得如果不工作，人生会很无聊？ 是的——转3题 不会——转4题 不知道——转5题 3.如果发觉上司在打压你，你会辞职吗？ 会的——转4题 不会——转5题 不知道——转6题 4.倘若工作安逸，但公司有拖欠工资，你会离开这个公司吗？ 是的马上——转5题 找到工作再辞——转6题 可能不会辞职——转7题 5、你能适应得了经常出差的工作吗？ 能的——转6题 不能——转7题 一般——转8题 6.事业上你觉得成就最大的来自于什么？ 得到更强能力——转7题 得到他人认可——转8题 得到更多的钱——答案A 7.其实你并没有什么事业心，都是被逼出来的？ 是的——转8题 不是——转9题 不知道——转10题 8.现在哪一件事情对你来说最重要？ 赚钱——转9题...
5个秘诀教你如何利用企业DNA成为一个成功企业家
选择比努力更重要，这是非常正确的，想要成为的企业家是有一套方法的。确定赢了，才努力去做，那么你就离成功不远了。比如说，你原本要从吉隆坡往槟城去，如果你选择的方向是往南下走，那么你将永远无法抵达槟城；并且会迷路。 很多人问我，要怎样才能在企业上赢得成功。身为企业医生的我，在我经营企业20年的经验，我可以很负责任的告诉大家，其实做企业是有一套很科学的系统。这套系统都是被世界500强的上司公司所运用的整套系统。 做一个企业不管你在哪一个阶段，都一定要掌握好企业DNA 五大秘诀。这个企业DNA五大秘诀包括企业重要性、企业挑战性、企业成长性、企业关系性及企业稳定性。 如果你是初期创业，那么你一定要很清楚自己要做什么行业，你要多少资金，你要跟谁配合这个生意，包括你要如何成立公司和如何分配股权等等。其实这个步骤看似简单，如果处理不当，企业一定会出现问题。通常的问题出现都是股东之间的矛盾，没有设定退出机制，没有一个带头人，缺乏公司法的认知，没有签署任何合作协议等等。一旦这些问题浮出台面就会导致企业没有办法经营下去了。 其实以上的这些问题可以解决的。只要大家在创业初期可以掌握企业DNA五大秘诀的几个步骤就可以了。有一句话我非常认同，这句话大概是这样说明的，你永远赚不到你认知范围的钱，就算你赚到你认知外的钱，那么将会有无数种方法把你赚的钱拿走，直到你的财富与你的认知匹配。 同样的你永远无法在企业上获得成功，除非你对企业DNA秘诀，33个步骤的认知相当了解，并知道问题出现在哪里，然后根据这个企业DNA的方法/步骤去进行。只要你企业能够掌握企业DNA系统的75%以上，那么我可以很肯定的告诉大家，你的企业一定会很赚钱也变成值钱的企业。
5个秘诀教你如何利用企业DNA成为一个成功企业家
选择比努力更重要，这是非常正确的，想要成为的企业家是有一套方法的。确定赢了，才努力去做，那么你就离成功不远了。比如说，你原本要从吉隆坡往槟城去，如果你选择的方向是往南下走，那么你将永远无法抵达槟城；并且会迷路。 很多人问我，要怎样才能在企业上赢得成功。身为企业医生的我，在我经营企业20年的经验，我可以很负责任的告诉大家，其实做企业是有一套很科学的系统。这套系统都是被世界500强的上司公司所运用的整套系统。 做一个企业不管你在哪一个阶段，都一定要掌握好企业DNA 五大秘诀。这个企业DNA五大秘诀包括企业重要性、企业挑战性、企业成长性、企业关系性及企业稳定性。 如果你是初期创业，那么你一定要很清楚自己要做什么行业，你要多少资金，你要跟谁配合这个生意，包括你要如何成立公司和如何分配股权等等。其实这个步骤看似简单，如果处理不当，企业一定会出现问题。通常的问题出现都是股东之间的矛盾，没有设定退出机制，没有一个带头人，缺乏公司法的认知，没有签署任何合作协议等等。一旦这些问题浮出台面就会导致企业没有办法经营下去了。 其实以上的这些问题可以解决的。只要大家在创业初期可以掌握企业DNA五大秘诀的几个步骤就可以了。有一句话我非常认同，这句话大概是这样说明的，你永远赚不到你认知范围的钱，就算你赚到你认知外的钱，那么将会有无数种方法把你赚的钱拿走，直到你的财富与你的认知匹配。 同样的你永远无法在企业上获得成功，除非你对企业DNA秘诀，33个步骤的认知相当了解，并知道问题出现在哪里，然后根据这个企业DNA的方法/步骤去进行。只要你企业能够掌握企业DNA系统的75%以上，那么我可以很肯定的告诉大家，你的企业一定会很赚钱也变成值钱的企业。
你是否也经常因为四周的人或事，影响着自己的判断？今天我们就来聊聊关于“从众心里/效应”
从众心理，也被称为“羊群效应”，即指个人受到外界多数人群行为的影响，而在自己的知觉、判断、认识上表现出符合于公众舆论或多数人的行为方式，通俗地解释就是“人云亦云”“跟风”。从众心理很容易导致盲从，而盲从往往会导致人们陷入万劫不复的深渊。 从众心理，这看似深奥的心理学，实际上在我们的日常生活中是十分常见的。像是你一打开社交媒体，大家都在刷着网络上大热的剧或综艺；身边的朋友纷纷都去到一家著名的网红店“打卡”，即使你们都知道这家店的食物其实并不好吃；或是那些在会议里选择跟随大众的决定，隐藏自己的见解的成员等等，这些其实都反映着从众效应带来的影响。这些常见的现象清楚表明人们在生活中其实非常容易受到从众效应影响。 许多领域会利用从众效应的特性达成目的。像是明星们除了需要兼具实力与魅力以在娱乐圈有立足之地，也需要靠着从众效应来提升知名度，收获更多更好的资源扩展自己的明星之路。但对于明星而言，从众效应也是可怕的，一旦一些不怀好意之人想要诋毁他们，他们只需要运用三人成虎事多有,众口砾金君自宽的盲目性从众效应，散布不实谣言，明星的名声就可瞬间大幅度下降；从商业角度看待从众效应的话，只要利用好这个心理，便可以有效提高自家商品的销量。商家们会运用从众效应，实行各种宣传手法，例如他们会花钱让许多知名博主帮忙打广告，让大家都认为那件商品品质好，销量也好，而选择采购。但从众效应带来的商业效果也是有风险的，因为一旦流行了，一些不良的商家可能会利用从众效应，趁机以较低的质量抄袭或是模仿其商品，并兜售于市，而买家经常会因此受骗。这些假货不仅会很大概率令买家受到劣质品带来的负面影响，也会对正版的品牌受到名誉上的影响。 从众效应应当被善用，例如加入一些优秀的群体，能起到激励自己，让自己更加努力向上的作用，或是利用从众效应发扬一些有意义的活动，而不应该利用从众心理诋毁他人名声，散布不实谣言。这也是为什么我们从小总是被教育要避免于不良的社交圈子，正是为了避免一些带来负面影响的从众效应。当你参与了不良的社交圈子，你为了融入该圈子，避免被孤立，你便也会跟随他们的步伐，误入歧途，未来也就此一片黑暗。 我们的日常生活总是容易被从众效应所影响，但是请不要因为从众效应而做出会让自己后悔或遗憾的决定。我们要善用从众心理，发挥其正面效应让我们的生活变得更好。总理性分析，理智从众，而不盲目跟从。
你是否也经常因为四周的人或事，影响着自己的判断？今天我们就来聊聊关于“从众心里/效应”
从众心理，也被称为“羊群效应”，即指个人受到外界多数人群行为的影响，而在自己的知觉、判断、认识上表现出符合于公众舆论或多数人的行为方式，通俗地解释就是“人云亦云”“跟风”。从众心理很容易导致盲从，而盲从往往会导致人们陷入万劫不复的深渊。 从众心理，这看似深奥的心理学，实际上在我们的日常生活中是十分常见的。像是你一打开社交媒体，大家都在刷着网络上大热的剧或综艺；身边的朋友纷纷都去到一家著名的网红店“打卡”，即使你们都知道这家店的食物其实并不好吃；或是那些在会议里选择跟随大众的决定，隐藏自己的见解的成员等等，这些其实都反映着从众效应带来的影响。这些常见的现象清楚表明人们在生活中其实非常容易受到从众效应影响。 许多领域会利用从众效应的特性达成目的。像是明星们除了需要兼具实力与魅力以在娱乐圈有立足之地，也需要靠着从众效应来提升知名度，收获更多更好的资源扩展自己的明星之路。但对于明星而言，从众效应也是可怕的，一旦一些不怀好意之人想要诋毁他们，他们只需要运用三人成虎事多有,众口砾金君自宽的盲目性从众效应，散布不实谣言，明星的名声就可瞬间大幅度下降；从商业角度看待从众效应的话，只要利用好这个心理，便可以有效提高自家商品的销量。商家们会运用从众效应，实行各种宣传手法，例如他们会花钱让许多知名博主帮忙打广告，让大家都认为那件商品品质好，销量也好，而选择采购。但从众效应带来的商业效果也是有风险的，因为一旦流行了，一些不良的商家可能会利用从众效应，趁机以较低的质量抄袭或是模仿其商品，并兜售于市，而买家经常会因此受骗。这些假货不仅会很大概率令买家受到劣质品带来的负面影响，也会对正版的品牌受到名誉上的影响。 从众效应应当被善用，例如加入一些优秀的群体，能起到激励自己，让自己更加努力向上的作用，或是利用从众效应发扬一些有意义的活动，而不应该利用从众心理诋毁他人名声，散布不实谣言。这也是为什么我们从小总是被教育要避免于不良的社交圈子，正是为了避免一些带来负面影响的从众效应。当你参与了不良的社交圈子，你为了融入该圈子，避免被孤立，你便也会跟随他们的步伐，误入歧途，未来也就此一片黑暗。 我们的日常生活总是容易被从众效应所影响，但是请不要因为从众效应而做出会让自己后悔或遗憾的决定。我们要善用从众心理，发挥其正面效应让我们的生活变得更好。总理性分析，理智从众，而不盲目跟从。
赚钱的技巧公式是什么？
每个企业家的最基本的本能就是要学会赚钱。简单来说，赚钱其实是有一个公式的。那么赚钱的公式是什么呢？赚钱的公式等于叫做资源加上经营。 赚钱的公式=资源+经营 那么，什么是叫做资源？这里打个比如说你们公司有好的产品，这个叫做有资源。你们公司有属于自己的品牌也叫资源。你们公司有渠道，这也叫资源。你们公司有优秀的员工、人才、有资金，有用户，或者你们公司有一套很好的商业模式等等。我们把这一些看得见的、看不见的都称为资源。所以，所有的公司其实是首先要有资源的聚集才会有经营的成功。 相反的，比如说你的公司模式没有、用户没有、资源没有、人才没有、渠道没有、品牌没有、产品没有。稀巴烂，你公司怎么去经营呢！这些都是稀巴烂的情况之下，你怎么去经营，经营什么，怎么经营？所以无数公司的问题就是这些问题。一般常见的问题就是公司的产品品质有问题，品牌无人晓得，没有优秀人才，人才就自己，资金快断裂了，用户或客户快没有了。在这样的情况之下怎么经营下去呢？所以，俗语说叫巧媳妇难做无米之炊。所以无数老板都把自己当成总经理用去经营管理去了。大家要清楚，这样做是错的。 现在我们来了解什么叫经营，什么叫资源？举个例子，有一天你回家带了几个好朋友来家做客，并吩咐太太烧一桌好菜；然后你太太说，家里要肉没有肉，要米没有，要菜没菜，什么都没有。这样的情况之下，要她怎么能够做出一桌好菜呢？这叫巧媳妇难做无米之炊。家里什么都没有，你还要让她烧一桌好菜？相反的，如果你回家之前你都有这些材料准备好了；比如买了羊肉，各种蔬菜菜，酒等等。在这种情况下，你太太当然很高兴了。这代表有什么呢？对，就是有资源。很快的，不到2个小时就做了一桌好菜。这一个叫资源加经营。 所以一间公司要有两个角色。第一个角色叫总经理，这个总经理他是负责主内的，负责管理，负责安排做事，负责七七八八的事情。另外呢，有一个叫做老板，所以老板的工作主外，要负责社会上的各种资源融合进来。总经理呢，就是帮助你把社会上融合进来的各种资源进行有效的生产利润。它是这个逻辑结构。两个角色不能合，一定要分开的。因为你的角色就是要先有资源，只要资源充足的情况下，经营成功是很容易的事情。相反的，如果你的资源及其下不充分的情况下靠苦哈哈去经营。其实是不行的。
赚钱的技巧公式是什么？
每个企业家的最基本的本能就是要学会赚钱。简单来说，赚钱其实是有一个公式的。那么赚钱的公式是什么呢？赚钱的公式等于叫做资源加上经营。 赚钱的公式=资源+经营 那么，什么是叫做资源？这里打个比如说你们公司有好的产品，这个叫做有资源。你们公司有属于自己的品牌也叫资源。你们公司有渠道，这也叫资源。你们公司有优秀的员工、人才、有资金，有用户，或者你们公司有一套很好的商业模式等等。我们把这一些看得见的、看不见的都称为资源。所以，所有的公司其实是首先要有资源的聚集才会有经营的成功。 相反的，比如说你的公司模式没有、用户没有、资源没有、人才没有、渠道没有、品牌没有、产品没有。稀巴烂，你公司怎么去经营呢！这些都是稀巴烂的情况之下，你怎么去经营，经营什么，怎么经营？所以无数公司的问题就是这些问题。一般常见的问题就是公司的产品品质有问题，品牌无人晓得，没有优秀人才，人才就自己，资金快断裂了，用户或客户快没有了。在这样的情况之下怎么经营下去呢？所以，俗语说叫巧媳妇难做无米之炊。所以无数老板都把自己当成总经理用去经营管理去了。大家要清楚，这样做是错的。 现在我们来了解什么叫经营，什么叫资源？举个例子，有一天你回家带了几个好朋友来家做客，并吩咐太太烧一桌好菜；然后你太太说，家里要肉没有肉，要米没有，要菜没菜，什么都没有。这样的情况之下，要她怎么能够做出一桌好菜呢？这叫巧媳妇难做无米之炊。家里什么都没有，你还要让她烧一桌好菜？相反的，如果你回家之前你都有这些材料准备好了；比如买了羊肉，各种蔬菜菜，酒等等。在这种情况下，你太太当然很高兴了。这代表有什么呢？对，就是有资源。很快的，不到2个小时就做了一桌好菜。这一个叫资源加经营。 所以一间公司要有两个角色。第一个角色叫总经理，这个总经理他是负责主内的，负责管理，负责安排做事，负责七七八八的事情。另外呢，有一个叫做老板，所以老板的工作主外，要负责社会上的各种资源融合进来。总经理呢，就是帮助你把社会上融合进来的各种资源进行有效的生产利润。它是这个逻辑结构。两个角色不能合，一定要分开的。因为你的角色就是要先有资源，只要资源充足的情况下，经营成功是很容易的事情。相反的，如果你的资源及其下不充分的情况下靠苦哈哈去经营。其实是不行的。
19点看出您的企业是否已经生病了
不知道大家有没有想过其实企业和人都是一样会生病的。不同的是，一个是个人，另外一个是团体。当企业生病时，它的病状和人几乎是一摸一样。不管你是初创企业，或者是在这市场已经有一段时间了，其实面对的企业生病都是大同小异的。只有及早发现，并马上接受医疗，我相信你的企业会很快的走上企业健康的路线。 我们来看看以下这些病，您经营的企业遇到了有哪几种病？ 1. 企业资金链断裂，导致企业停泻不前，其实就是你的企业静脉不通。你的企业需要好的商业模式来打通你的经脉。 2. 企业现金流断裂，导致企业面对倒闭风险，其实就是你企业流血不止。这个时候，你的企业需要融资来恢复血液。 3. 目标人群定位不准，客户不买帐，其实就是你的项目水土不服。这个时候需要改变策略，重新定位。 4. 回报率不够，吸引不到投资人，其实就是你的项目供血不足。你需要快速改变交易结构。 5. 当前的行业面临危机，原来的路走不通了，其实就是你的血管阻塞了。你需要做项目心脏搭桥手术来改变赛道。 6. 没有解决行业的痛点，不被市场认可，其实就是你的企业智力低下。这个时候需要注入新的商业思维。 7. 市场规模不够大，满足不了未来发展空间，其实就是你的项目营养不足。这种情况下需要立刻补充营养。 8. 找不到方向，没有规划，没有使命，其实就是你企业得了老年痴呆症。这个时候需要学习，需要注重和需要锻炼。 9. 没有客户，没有流量，其实就是你的项目得了口腔贵阳。这是你的入口出现了问题。 10. 找不到投资人，被中介忽悠，其实证明你的企业得了白内障。就如眼睛出现了问题。 11. 缺少人才，没有团队，你的企业就得了孤独症。这是你的股权结构设计的不合理。 12. 手脚不力素无法开拓新的市场，其实代表你的项目得了脑淤血。这样证明你的商业模式出现了问题。 13. 犯困四肢无力，没有核心竞争力。这代表你的企业血粘稠。 14....
19点看出您的企业是否已经生病了
不知道大家有没有想过其实企业和人都是一样会生病的。不同的是，一个是个人，另外一个是团体。当企业生病时，它的病状和人几乎是一摸一样。不管你是初创企业，或者是在这市场已经有一段时间了，其实面对的企业生病都是大同小异的。只有及早发现，并马上接受医疗，我相信你的企业会很快的走上企业健康的路线。 我们来看看以下这些病，您经营的企业遇到了有哪几种病？ 1. 企业资金链断裂，导致企业停泻不前，其实就是你的企业静脉不通。你的企业需要好的商业模式来打通你的经脉。 2. 企业现金流断裂，导致企业面对倒闭风险，其实就是你企业流血不止。这个时候，你的企业需要融资来恢复血液。 3. 目标人群定位不准，客户不买帐，其实就是你的项目水土不服。这个时候需要改变策略，重新定位。 4. 回报率不够，吸引不到投资人，其实就是你的项目供血不足。你需要快速改变交易结构。 5. 当前的行业面临危机，原来的路走不通了，其实就是你的血管阻塞了。你需要做项目心脏搭桥手术来改变赛道。 6. 没有解决行业的痛点，不被市场认可，其实就是你的企业智力低下。这个时候需要注入新的商业思维。 7. 市场规模不够大，满足不了未来发展空间，其实就是你的项目营养不足。这种情况下需要立刻补充营养。 8. 找不到方向，没有规划，没有使命，其实就是你企业得了老年痴呆症。这个时候需要学习，需要注重和需要锻炼。 9. 没有客户，没有流量，其实就是你的项目得了口腔贵阳。这是你的入口出现了问题。 10. 找不到投资人，被中介忽悠，其实证明你的企业得了白内障。就如眼睛出现了问题。 11. 缺少人才，没有团队，你的企业就得了孤独症。这是你的股权结构设计的不合理。 12. 手脚不力素无法开拓新的市场，其实代表你的项目得了脑淤血。这样证明你的商业模式出现了问题。 13. 犯困四肢无力，没有核心竞争力。这代表你的企业血粘稠。 14....
其实...是生活束缚了我们，还是我们束缚了生活?
在传统华裔家庭出生长大的我 ， 家庭教育从小便灌溉了我许多的条条框框【例如：什么能做 什么不能做】 同时，也设计了很多专属于我，让我去走的 “路”。 但， 这些 “路” 究竟是 走给家人的 还是 走给我自己的呢？ 长辈们总是会把这些话语挂在嘴边： 【我们最懂得什么才是最适合你的；你应该怎么怎么样； 你应该这样做才对，其余的都是错的；你只能跟着我说的做；我都是为了你好】。 这些，也逐渐的束缚了我，成为了无形的压力。 这些本不该存在的条条框框，也逐渐的夺走了我的快乐以及童真。 让我越是活出了，那个没有灵魂 且 行尸走肉的自己。 也许人家会说：早熟是好的。 但是在我看来，我失去了很多本该属于我的快乐，也拥有了很多 本不该属于我的烦恼。 我的思路也因此变得复杂 和 更不容易亲近人...
其实...是生活束缚了我们，还是我们束缚了生活?
在传统华裔家庭出生长大的我 ， 家庭教育从小便灌溉了我许多的条条框框【例如：什么能做 什么不能做】 同时，也设计了很多专属于我，让我去走的 “路”。 但， 这些 “路” 究竟是 走给家人的 还是 走给我自己的呢？ 长辈们总是会把这些话语挂在嘴边： 【我们最懂得什么才是最适合你的；你应该怎么怎么样； 你应该这样做才对，其余的都是错的；你只能跟着我说的做；我都是为了你好】。 这些，也逐渐的束缚了我，成为了无形的压力。 这些本不该存在的条条框框，也逐渐的夺走了我的快乐以及童真。 让我越是活出了，那个没有灵魂 且 行尸走肉的自己。 也许人家会说：早熟是好的。 但是在我看来，我失去了很多本该属于我的快乐，也拥有了很多 本不该属于我的烦恼。 我的思路也因此变得复杂 和 更不容易亲近人...